近幾年，鋼桶主要市場(chǎng)是用于盛裝石油、化工產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品。除石油、化工產(chǎn)品市場(chǎng)季節(jié)性不 太明顯外，農(nóng)副產(chǎn)品，如番茄醬、果汁、蜂蜜等，都是季節(jié)性非常強(qiáng)的產(chǎn)品。它們大都是采用鋼桶作為外包裝而出口東南亞及歐盟各國(guó)，而在此緊要關(guān)頭，大多數(shù)鋼 桶制造企業(yè)不能全身心的投入生產(chǎn)，這不僅會(huì)影響鋼桶行業(yè)的整體水平發(fā)展；更重要的是嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由于鋼桶制造過(guò)程中工藝簡(jiǎn)單，所以我國(guó)大部分鋼桶企業(yè)，都采用設(shè)備自動(dòng)化程度較低、員工素質(zhì)較差的熟練工。面對(duì)新一輪鋼材價(jià)格的直線上漲、更高水準(zhǔn)和更加艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想站穩(wěn)腳跟，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，的確還存在一些實(shí)際問(wèn)題。現(xiàn)分析如下：

一、資源配置重復(fù) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序重慶馬口鐵桶

由于鋼桶生產(chǎn)投資相比其它產(chǎn)品較小，且制造工藝簡(jiǎn)單，市場(chǎng)前景又較好。所以**近幾年，各地陸續(xù)上鋼桶制造生產(chǎn)線的企業(yè)很多。如陜西省原來(lái)也只有二家鋼桶企 業(yè)，但這兩年，陜西省的果汁行業(yè)發(fā)展很快。就果汁一項(xiàng)，年用200升鋼桶數(shù)量在150萬(wàn)只以上。當(dāng)?shù)氐匿撏捌髽I(yè)根本不能滿足其需求，但外地的鋼桶企業(yè)想進(jìn) 入陜西果汁市場(chǎng)，又由于運(yùn)費(fèi)太高而沒(méi)有了利潤(rùn)。因此許多外地有實(shí)力的鋼桶企業(yè)，各顯其能，紛紛在陜西省境內(nèi)建起了鋼桶制造廠。就去年一年，在陜西境內(nèi)就建 起了7家鋼桶生產(chǎn)企業(yè)。由于這些新建企業(yè)的存在，使得陜西省內(nèi)原有的2家鋼桶制造廠也因任務(wù)不飽滿而在冬季停產(chǎn)。

在甘肅、新疆等地，同樣也存在重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。在甘肅共有鋼桶制造企業(yè)十余家，甚至于在蘭州市的一個(gè)區(qū)內(nèi)，就有4家鋼桶制造廠；在新疆，這樣的鋼桶制造廠 比比皆是，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共有鋼桶制造企業(yè)26家。一旦市場(chǎng)需求某種新產(chǎn)品，大家一窩蜂似的都進(jìn)行投入，不但浪費(fèi)資源，也破壞了新產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程和新產(chǎn)品的 壽命。當(dāng)然這樣的鋼桶制造廠不只是在北方存在，在南方也同樣存在。

縱觀這些鋼桶制造廠的資源配置情況，可以發(fā)現(xiàn)，基本上大同小異。資源配置重復(fù)，既浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，也擾亂了鋼桶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。由于鋼桶企業(yè)的增 多，各家均在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，除比產(chǎn)品質(zhì)量外，**要命的是各家相互壓價(jià)，使得本來(lái)就沒(méi)有多大利潤(rùn)空間的鋼桶制造廠更加難以生存了。

鋼桶生產(chǎn)企業(yè)要擺脫這種局面，必須在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行整合，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的集約化發(fā)展道路。避免資源的重復(fù)配置和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的自相殘殺，采取科學(xué) 的方法、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行投資和建設(shè)，使鋼桶的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量穩(wěn)步提高。產(chǎn)品品種也隨著市場(chǎng)的需求而有計(jì)劃的投入和增加。

二、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力

盡管鋼桶作為金屬包裝的重要組成部分，是金屬包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的，但是長(zhǎng)期以來(lái)，由于大部分鋼桶包裝企業(yè)都是為別人做嫁衣，它只是制作包裝容器，并不 做鋼桶灌裝的內(nèi)容物，所以鋼桶的生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售都會(huì)受內(nèi)盛物的質(zhì)量、市場(chǎng)等條件的影響。另外，由于國(guó)內(nèi)鋼桶制造業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展 速度也就相對(duì)較慢。幾十年來(lái)，鋼桶的制造設(shè)備除進(jìn)口美國(guó)、意大利、英聯(lián)邦等設(shè)備較為先進(jìn)外，國(guó)產(chǎn)設(shè)備基本上沒(méi)有大的進(jìn)展。有2~3家企業(yè)仿制國(guó)外的制桶生 產(chǎn)線設(shè)計(jì)制作了幾條生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率也都不是很高。尤其是國(guó)產(chǎn)的鋼桶焊接設(shè)備，幾十年一點(diǎn)變化都沒(méi)有，采用這樣的設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的技術(shù)含量顯然 是不可能的，所以鋼桶在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力也相應(yīng)的降低。

從生產(chǎn)工藝方面來(lái)看，鋼桶的制造工藝除在八十年代末，九十年代初由于出口鋼桶經(jīng)常發(fā)生爆炸等事故。國(guó)家商檢總局為了增強(qiáng)出口產(chǎn)品的安全性，強(qiáng)烈要求出口鋼 桶必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。鋼桶行業(yè)才開(kāi)始重視鋼桶的內(nèi)在質(zhì)量，決定從工藝角度入手，提高鋼桶的綜合強(qiáng)度和封閉性。為此鋼桶行業(yè)的專家小組開(kāi)始對(duì)外國(guó)的鋼桶進(jìn)行 研究，解剖分析，率先在北京制桶廠生產(chǎn)出我國(guó)改變鋼桶工藝后的****批三重圓卷邊鋼桶，之后在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。由于鋼桶卷邊技術(shù)較為簡(jiǎn)單，是普通的機(jī)械咬合 式，其它如鋼板焊接、桶底（頂）沖壓、桶身翻邊、壓線、脹筋等工序，都是**基本的焊接工序和板材的塑性變形過(guò)程，并沒(méi)有多少高深的技術(shù)含量，較容易入門和 操作，所以，大家紛紛效仿，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。

為此，鋼桶企業(yè)要想在二次創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就必須擺脫目前現(xiàn)狀，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，從各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，制造別人難以仿制的產(chǎn)品，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

三、資本存量不足 資金運(yùn)作困難

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，資本存量與資金動(dòng)作是衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵指數(shù)，對(duì)于技術(shù)含量較低、技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱的鋼桶制造業(yè)更是如此。在鋼桶制造 中，鋼板是其主要的原材料，而鋼桶企業(yè)只要是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均為“吃”鋼材大戶。每天按生產(chǎn)鋼桶2000只計(jì)算，每天的鋼板用量**少為45~50噸，而每噸鋼 板的價(jià)格為：5500~5800元/噸，所以每天就鋼板一項(xiàng)的資金用量為：24.75~29 萬(wàn)元/每天，加上其它開(kāi)資，每天需要流動(dòng)資金35~40萬(wàn)元。據(jù)了解，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，番茄醬、蜂蜜經(jīng)銷商為了多收番茄和蜂蜜，都不想為鋼桶 制造廠進(jìn)行前期付款，大部分經(jīng)銷商都是要將番茄和蜂蜜售出后，才付包裝鋼桶的款項(xiàng)。所以，鋼桶企業(yè)要想正常運(yùn)行，每月沒(méi)有600~800萬(wàn)元的流動(dòng)資金是 不可能的，加上墊付資金，上千萬(wàn)的資金存量將是保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提。然而，國(guó)內(nèi)鋼桶企業(yè)大部分都是中小型企業(yè)，資本存量不可能很富裕，原材料鋼材漲 價(jià)，終端產(chǎn)品又無(wú)法加價(jià)，更加加劇了資本存量的不足和資金動(dòng)作困難的矛盾，使80%的鋼桶企業(yè)陷入困境。

由于鋼桶生產(chǎn)的特點(diǎn)決定，鋼桶企業(yè)想發(fā)展，必須有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如果經(jīng)濟(jì)力量不雄厚，在當(dāng)今，鋼材市場(chǎng)緊缺，物資供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需求，而售出產(chǎn)品后，資金又不能及時(shí)回籠的前提下，資本存量不足，資金運(yùn)作困難將決定鋼桶企業(yè)的生死存亡。

四、技術(shù)品牌空乏 隊(duì)伍狀況欠佳

二十一世紀(jì)，是實(shí)施****戰(zhàn)略的年代�？墒卿撏笆袌�(chǎng)面臨著三重尷尬，即鋼桶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的盲目、鋼桶品種的相互仿造、市場(chǎng)份額的你爭(zhēng)我?jiàn)Z。由于鋼桶企業(yè)普遍存在 資本存量不足與資金運(yùn)作困難等問(wèn)題，所以技術(shù)機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境、技術(shù)裝備、檢測(cè)能力與技術(shù)品牌等有形與無(wú)形資產(chǎn)均受到一定程度的沖擊與影響。又由于鋼桶產(chǎn)品 受地域環(huán)境的影響較大，到目前為止，我國(guó)還沒(méi)有一家鋼桶企業(yè)為自己的產(chǎn)品申報(bào)“品牌”。由于所有的鋼桶均為一般普通產(chǎn)品，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，大家相互壓價(jià)，有些甚至于低于成本價(jià)銷售，不僅損害了自己企業(yè)的利益，同時(shí)也擾亂了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

縱觀鋼桶企業(yè)的發(fā)展史，不難看出，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，鋼桶的生產(chǎn)和銷售由政府宏觀調(diào)控，企業(yè)只管生產(chǎn)。沒(méi)有原材料上級(jí)主管部門會(huì)調(diào)撥；生產(chǎn)的鋼桶賣不出去，職工照樣可以拿工資，買什么樣的產(chǎn)品，都是由政府部門決定。所以產(chǎn)品的品牌、****根本顯示不出其重要性。但是如果我們客觀地分析一下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng) 要素，冷靜地觀察一下其他行業(yè)的興衰演變，就可以深切體會(huì)到在殊死博弈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)如果擁有自己的品牌或****產(chǎn)品，不僅意味著這個(gè)企業(yè)擁有技術(shù) 實(shí)力、擁有服務(wù)水平、擁有社會(huì)公信力，而且還意味著這個(gè)企業(yè)擁有生機(jī)、擁有明天。